課程價值

·給我：一個團隊、48小時、少量的水與壓縮餅干、一片人際罕至的荒野、無限不安、恐懼、未知的風險與挑戰(zhàn)；還你：一個緊緊相擁的兄弟連、一顆顆依然滾燙的心、一張張喜極而泣的臉、一打勇氣無限的信念、一生值得珍藏的紀念、共同結(jié)盟的熱情與理想。

特色優(yōu)勢

·找到內(nèi)在激情與熱愛，激活持續(xù)動力

·回歸本心，熔煉意志，重塑價值

·一套團隊激勵的方法論

VUCA時代的企業(yè)高管團隊，需要在當前商業(yè)環(huán)境中深度理解組織業(yè)務(wù)所處的競爭態(tài)勢、組織意志與人才戰(zhàn)略，御外&統(tǒng)內(nèi)--領(lǐng)導高層團隊進化集體心智，實現(xiàn)信任交托，共學、共治、共槨、共建，擁抱多元文化，共拒風險，贏在未來。

核心解決問題

開發(fā)領(lǐng)導力潛能,挑戰(zhàn)“屁股決定腦袋”實現(xiàn)高管團隊的共同領(lǐng)航

使高管團隊成為一個意志堅定、高效共識、動態(tài)補位、目標導向的有機體

面對瞬息萬變的環(huán)境,調(diào)動集體智慧解決問題

解決方法

以個人心智進化、情感潤澤、集體價值為三個核心要素，構(gòu)建“線上學習-線下體驗-工作坊落地輸出”的螺旋提升項目，業(yè)內(nèi)頂尖專家教練陪跑的方式，幫助管理團隊形成共學共治的有機體，提高整體團隊能力。

課程價值

·卸下臉譜和面具，讓工具化的人格轉(zhuǎn)化為真實而有溫度的我:“原來我撐的好累'

·敢于袒露自己不足和錯誤，彼此建立基于弱點的背靠背的信任關(guān)系“團隊真實的脆弱,比高明的掩飾更有力量”

·安全的沖突環(huán)境，直接而激烈的思想交鋒，直擊事實與真相，完整的自我表達“通透，過癮,爽! ”

·終生難忘的情感經(jīng)歷，劫后重生的感動“我允許他們走進我的生活'

獨特優(yōu)勢

√前期一對一的調(diào)研訪談√提供個性及行為風格測試

√為團隊生成屬于自己的沖突解決方案

√高管教練+心理教練共同教學

核心解決問題

采用“微縮景觀”的項目設(shè)計，體驗變革的全流程，先期預(yù)演系統(tǒng)的動力和阻力，幫助團隊掌握推動變革的方法。

課程價值

先期認知輸入，極限的沉浸式體驗、工作坊落地輸出。

特色優(yōu)勢

幫助企業(yè)提升變革前的準備度（1-認清變革的阻力因素2-有關(guān)個人能力，習慣，利益相關(guān)的調(diào)整轉(zhuǎn)向3-穿越對于未知的恐懼；

理解影響變革成功的關(guān)鍵要素；

掌握變革的關(guān)鍵方法，通過有儀式感的步驟和動作形成濃烈的變革氛圍。

課程價值：

·打破表面客氣、實則疏離的人際藩籬，建立“3天勝過3年的情感濃度”

·加速真實深入的關(guān)系鏈接，“沒想到可以完全真實的做自己”

·打造積極主動、開放樂學的學習氛圍，'....這是我參與過的最有溫度的班級”'

特色優(yōu)勢：

·獨一無二的定制化學習場景

·匹配項目整體架構(gòu)做結(jié)合性的內(nèi)容設(shè)計

·為團隊建立可落地的基礎(chǔ)班級公約，生成核心班委√隨隊教練為心理學專業(yè)背景的引導師

課程價值：

1-創(chuàng)造團隊向內(nèi)的深度看見、珍視自身獨一無二的特質(zhì)，“……這一切都是我們自己弄出來的，就像有了自己的孩子，沒必要再對標別人了”。

2-萃取組織優(yōu)勢DNA的同時，深度賦能了團隊里的每個成員，“……我們學不會別人，但我們自己同樣不可替代”。

3-之前是看見才會相信，原來是相信才能看見，“……就按這個來！以后所有研討類項目通通有思路了”。

特色優(yōu)勢：

我們不賣套路，對用戶需求深度看見，不會用行活應(yīng)付

以極度的設(shè)計思維匹配不同的用戶需求

多樣化的課程形式（如游學，游戲化設(shè)計，即興戲劇，室內(nèi)外多場景結(jié)合，并匹配不同的專家引導）

先行示范，我們擅長系統(tǒng)化思考來對沖VUCA

運用后現(xiàn)代積極心理學聚焦解決方案而非糾纏問題