核心解決問題

采用“微縮景觀”的項目設計，體驗變革的全流程，先期預演系統(tǒng)的動力和阻力，幫助團隊掌握推動變革的方法。

課程價值

先期認知輸入，極限的沉浸式體驗、工作坊落地輸出。

特色優(yōu)勢

幫助企業(yè)提升變革前的準備度（1-認清變革的阻力因素2-有關個人能力，習慣，利益相關的調整轉向3-穿越對于未知的恐懼；

理解影響變革成功的關鍵要素；

掌握變革的關鍵方法，通過有儀式感的步驟和動作形成濃烈的變革氛圍。