VUCA時代的企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)，需要在當(dāng)前商業(yè)環(huán)境中深度理解組織業(yè)務(wù)所處的競爭態(tài)勢、組織意志與人才戰(zhàn)略，御外&統(tǒng)內(nèi)--領(lǐng)導(dǎo)高層團(tuán)隊(duì)進(jìn)化集體心智，實(shí)現(xiàn)信任交托，共學(xué)、共治、共槨、共建，擁抱多元文化，共拒風(fēng)險(xiǎn)，贏在未來。

核心解決問題

開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力潛能,挑戰(zhàn)“屁股決定腦袋”實(shí)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)的共同領(lǐng)航

使高管團(tuán)隊(duì)成為一個意志堅(jiān)定、高效共識、動態(tài)補(bǔ)位、目標(biāo)導(dǎo)向的有機(jī)體

面對瞬息萬變的環(huán)境,調(diào)動集體智慧解決問題

解決方法

以個人心智進(jìn)化、情感潤澤、集體價(jià)值為三個核心要素，構(gòu)建“線上學(xué)習(xí)-線下體驗(yàn)-工作坊落地輸出”的螺旋提升項(xiàng)目，業(yè)內(nèi)頂尖專家教練陪跑的方式，幫助管理團(tuán)隊(duì)形成共學(xué)共治的有機(jī)體，提高整體團(tuán)隊(duì)能力。